Gestion
- Accompagnement du dirigeant dans la gestion et l’administration de son entreprise
- Conseils et aide à la décision (investissement…)
- Création d’outils de pilotage (tableaux de bord d’activité, budgets, reportings réguliers)
- Analyse de rentabilité d’un produit ou d’une activité
Finance
- Gestion de la trésorerie : suivi et prévisionnel
- Optimisation de la trésorerie : recherche de financements, négociation des délais de paiement, recouvrement de créances, analyse du stock
- Gestion de projet et digitalisation de la fonction finance (mise en place d’outils de notes de frais, changement de logiciel comptable, mise en place d’un ERP)
Organisation
- Organisation et management d’équipes
- Renfort ponctuel du DAF en poste ou remplacement périodique